701-0763-00L Basic Concepts of Management
Semester | Autumn Semester 2016 |
Lecturers | R. Schwarzenbach |
Periodicity | yearly recurring course |
Language of instruction | German |
Courses
Number | Title | Hours | Lecturers | ||||
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701-0763-00 V | Grundbegriffe des Managements | 2 hrs |
| R. Schwarzenbach |
Catalogue data
Abstract | This course deals with fundamental and proven management concepts. The lecturers emphasize the pracitcal applicability of concepts. The course was designed in close cooperation with practitioneers; e.g. will Mr. S. Baldenweg, mechanical engineer ETH, MBA Insead, share his experience in several guest lectures. |
Objective | Students: • will be familiar with basic general management concepts. • learn about the fundamental concepts of strategy development with practical examples. • will get to know the basic organisational issues and the essential types of organisations. • get a rough overview on the concepts of financial management. • will learn about the strategic positionining of small departments within larger organisations. • will learn about the fundamental mechanisms for handling change, and will be able to recognise these situations. • will learn the basic principles of project management and of successful self-management. • will reflect on customer oriented information representation. |
Content | Management ist ein Massenberuf der durch klare Aufgaben und entsprechenden Werkzuge beschrieben werden kann. Die Positionierung einer Firma, oder eines Bereiches bedingt die Analyse des Umfeldes und die Befassung mit den zukünftigen Herausforderungen. Dazu werden verschiedene Ansätze gezeigt und die grundlegenden Denkmuster vermittelt. Für die Umsetzung einer Strategie muss die Zusammenarbeit von Menschen entsprechend organisiert werden. Dazu werden die wesentlichen Organisationsmodelle und die Dynamik von Organisationen vermittelt. Die finanzielle Abbildung von Organisationen und Projekten wird übersichtsweise dargestellt und die stufengerechte Darstellung von Informationen anhand von realen Beispielen besprochen. Die Inhalte werden durchgängig mit Praxisbeispielen illustriert. |
Lecture notes | Skripten werden elektronisch zur Verfügung gestellt. Link |
Literature | Empfohlen werden folgende Titel für die Vertiefung einzelner Themen: Drucker P. 1964: „Managing for Results”, Harper Collins Publishers“, 240 p. Malik F. 2005: "Führen, Leisten, Leben. Wirksames Management für eine neue Zeit. ", Heyne, 408p. Mintzberg H. et al. 2001: “Strategy Safari. The Complete guide through the wilds of strategic management: A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management”, Finanical Times, 416 p. Osterwalder A., Pigneur Y. 2010: Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, wiley, 278 p |
Prerequisites / Notice | Deutsch |
Performance assessment
Performance assessment information (valid until the course unit is held again) | |
Performance assessment as a semester course | |
ECTS credits | 2 credits |
Examiners | R. Schwarzenbach |
Type | ungraded semester performance |
Language of examination | German |
Repetition | Repetition only possible after re-enrolling for the course unit. |
Additional information on mode of examination | 3 Kurztests à 15 min direkt in der Vorlesung. |
Learning materials
No public learning materials available. | |
Only public learning materials are listed. |
Groups
No information on groups available. |
Restrictions
There are no additional restrictions for the registration. |
Offered in
Programme | Section | Type | |
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Doctoral Department of Environmental Sciences | Basic and Scientific Skills | W | |
Public Policy Bachelor | Additional Elective Courses | W | |
Environmental Sciences Bachelor | Core Courses | W |