166-0302-00L Umsetzung neuer Strategien und Geschäftsmodelle für zukunftsfähige Mobilität
| Semester | Frühjahrssemester 2022 |
| Dozierende | C. G. C. Marxt |
| Periodizität | jährlich wiederkehrende Veranstaltung |
| Lehrsprache | Deutsch |
| Kommentar | Nur für MAS in Mobilität der Zukunft und CAS in Mobilität der Zukunft: Neue Geschäftsmodelle. |
Lehrveranstaltungen
| Nummer | Titel | Umfang | Dozierende | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 166-0302-00 G | Umsetzung neuer Strategien und Geschäftsmodelle für zukunftsfähige Mobilität
 Blockkurs | 40s Std. |
| C. G. C. Marxt |
Katalogdaten
| Kurzbeschreibung | Die Umsetzung von neuen Strategien / Geschäftsmodellen muss sowohl auf dem Markt als auch im eigenen Unternehmen stattfinden. Damit verbunden sind Veränderungsprozesse, die proaktiv gestaltet werden müssen, um erfolgreich zu sein. Dieses Modul spannt sich über drei Ebenen in Hinblick auf derartige Prozesse: Theorie zu Change Management − Fallbeispiele aus der Praxis − persönliche Handlungsebene. |
| Lernziel | Die Teilnehmenden … • kennen und verstehen ausgewählte klassische und aktuelle Theorien zu Veränderungen in Systemen • wissen, wie sie partizipative Prozesse initiieren und gestalten können • haben ausgewählte Tools für das Management von Veränderungsprozessen kennen gelernt und deren Anwendung konzipiert • haben sich mit Fallbeispielen aus der Praxis auseinandergesetzt und mit Verantwortlichen diskutiert • haben Erkenntnisse aus Theorie und best practice-Fällen in Hinblick auf ihre eigene Praxis reflektiert • haben Handlungsansätze für die eigenen Praxis entwickelt |
| Inhalt | Inhalt • Klassische und aktuelle Ansätze des Change Managements • Kommunikation in Veränderungsprozessen • Partizipation: Einbindung von Stakeholdern • Umgang mit Widerstand • Diskussionsreihe mit Vertreterinnen und Vertretern aus der Praxis zum Management von Veränderungsprozessen im Zusammenhang mit neuen Strategien/Geschäftsmodellen Methoden • Diverse Methoden und Tools des Change Managements Fallbeispiele • Diverse good/best practice Cases aus der Praxis der Mobilität • Change-Beispiele aus der eigenen Praxis der Studierenden |
| Skript | Zu Beginn des Moduls abgegeben. |
| Literatur | Zu Beginn des Moduls abgegeben. |
| Voraussetzungen / Besonderes | Werden an Studierende des MAS / des CAS bis Semesterstart bekannt gegeben. |
Leistungskontrolle
| Information zur Leistungskontrolle (gültig bis die Lerneinheit neu gelesen wird) | |
Leistungskontrolle als Semesterkurs | |
| ECTS Kreditpunkte | 3 KP |
| Prüfende | C. G. C. Marxt |
| Form | benotete Semesterleistung |
| Prüfungssprache | Deutsch |
| Repetition | Repetition ohne erneute Belegung der Lerneinheit möglich. |
| Zusatzinformation zum Prüfungsmodus | min. 80% Anwesenheit im Präsenzunterricht pro Modul. Genaueres wird zu Beginn des Semesters bekannt gegeben. |
Lernmaterialien
| Keine öffentlichen Lernmaterialien verfügbar. | |
| Es werden nur die öffentlichen Lernmaterialien aufgeführt. |
Gruppen
| Keine Informationen zu Gruppen vorhanden. |
Einschränkungen
| Allgemein |  : Für Fachstudierende und Hörer/-innen ist eine Spezialbewilligung der Dozierenden notwendig |
| Vorrang | Die Belegung der Lerneinheit ist nur durch die primäre Zielgruppe möglich |
| Primäre Zielgruppe | MAS ETH in Mobilität der Zukunft (166000)
CAS ETH Mobil. der Zukunft: Neue Geschäftsmodelle (167000) |
Angeboten in
| Studiengang | Bereich | Typ | |
|---|---|---|---|
| CAS in Mobilität der Zukunft: Neue Geschäftsmodelle | Vertiefung | O |  |
| MAS in Mobilität der Zukunft | Vertiefung Neue Geschäftsmodelle | O | |